A NOSSA ABORDAGEM

• Deep Dive

  Gerar entendimento, junto dos owners do projeto, acerca das particularidades da realidade em análise e do impacto pretendido com o projeto.

• Gaining traction

  Estimular, nos líderes, uma maior atenção ao tema da colaboração, reconhecendo o seu papel fundamental como agentes de mudança. Conhecer a sua perspetiva acerca do estado atual e do nível ambicionado, bem como os desafios a endereçar, tendo em vista o sucesso da iniciativa.

• Strategic Design

  Desenhar a experiência do assessment dos níveis de colaboração. A estruturação do próprio assessment, incorporando o conhecimento mais recente sobre o tema - incluindo a definição de dimensões-chave e a melhor forma de as avaliar. O desenho do processo end-to-end, observando objetivos críticos: elevada participação, clareza e pertinência das questões, curiosidade em conhecer os resultados e apresentação das conclusões para impulsionar a ação.

• Assessment & Reco

  Extrair e focar nas conclusões mais estruturais, insightful e acionáveis – por exemplo, assimetrias entre áreas e a sua correlação com fatores específicos.
  Recomendar uma proposta de intervenção imediata, assente em 4 eixos fundamentais: 1) Desenvolvimento de competências essenciais à Colaboração 2) Desenvolvimento das lideranças 3) Formação de equipas multidisciplinares e interdepartamentais 4) Foco em quick-wins.

• Ignite the leadership team

  Revelar a realidade colaborativa atual da organização, e os desafios concretos e urgentes a endereçar. Mobilizar as lideranças para a criticidade de intervirem nos níveis de colaboração, e do seu papel decisivo no desenvolvimento, por exemplo, de níveis elevados de Segurança Psicológica.