FMCG
Acelerar o consenso em torno da visão de futuro para o negócio e de um plano de ação
OUTCOMES
Strategic Vision Statement
Roadmap
Participantes (Management team)
Equipas multidisciplinares
IMPACTO NAS PESSOAS
DESAFIO
Desafiar e conduzir os trabalhos, de uma equipa multidisciplinar, com o propósito de reabrir a discussão em torno da visão de futuro para o negócio. Conquistar níveis superiores de engagement e compromisso desta equipa, assegurando o consenso em torno da (nova) Visão e do Plano Anual a implementar.
A NOSSA ABORDAGEM
- Deep Dive
Gerar um profundo entendimento sobre o contexto do desafio e os objetivos que o Diretor da Unidade, e sponsor da iniciativa, pretendia atingir.
- Strategic Design
Desenhar o desenvolvimento dos trabalhos e a condução da sessão, integrando boas práticas e princípios comportamentais subjacentes ao desafio, para catalisar o contributo individual e coletivo, na construção de um genuíno consenso e de um real compromisso.
- Moving forward spin
Dirigir ativamente a discussão e catalisar o desenvolvimento previsto dos trabalhos, assegurando níveis elevados de segurança psicológica para que as várias vozes se fizessem ouvir. Intervenção pontual, para recentrar ou desafiar a discussão, alicerçada em pensamento estratégico, centralidade no cliente e comportamento humano, e alinhada com a visão do Sponsor. Criação de uma atmosfera informal, estruturada e gratificante, conducente a elevados níveis de engagement e aos outcomes desejados.
- Brief for action
Capturar as principais aprendizagens da sessão para gerar ação no futuro imediato e potenciar o sucesso na implementação.
COMPETÊNCIAS
Future EnvisioningExperiential LearningPeople EngagementIdeação & Co-criaçãoBehavioural ChangePrototipagem & TesteHuman-centered Design